¿Sabes esa sensación de intentar hacer una receta elaborada y darte cuenta de que no tienes las herramientas, los ingredientes, ni la paciencia? Entonces una empieza a improvisar. Esa sensación de «no sé muy bien qué estoy haciendo ni qué va a salir de aquí» me acompaña a menudo cuando hago sindicalismo de base. Es algo que estudiamos, discutimos y teorizamos, pero que nunca conseguimos hacer tal y como sabemos que deberíamos.
Por: Tània K
Y me doy cuenta de lo importante que es la teoría, porque, sin ella, la salida más práctica es comprar un plato preparado por la empresa o por el sindicato mayoritario de turno, sin romperse demasiado la cabeza. Porque ¿qué otra cosa puedes hacer si no sabes cocinar?
Pero también me doy cuenta de lo importante que es socializar experiencias y compartir formas concretas de salir del paso cuando la nevera está vacía. En ese sentido, las conversaciones con otras delegadas sindicales me dan la vida.
Ayer hablé con una compañera, Leticia. Trabaja en una siderúrgica del sur de Extremadura, dentro de un grupo empresarial formado por seis empresas que abarcan todo el proceso del acero. Aunque la empresa tiene más de mil trabajadores, ella está en una sección muy pequeña: se encargan de cortar, taladrar y pintar los distintos perfiles de acero a petición de los clientes.
Es decir, está en el seno de la famosa «clase obrera industrial», ese gran sector del metal al que tantos revolucionarios miramos con la esperanza de que, si sus trabajadores se levantaran, todo cambiaría. Y, si bien es cierto que la historia no se borra de un plumazo, hablar con ella me hace ver lo inteligente que es el capital y cómo sabe golpear allí donde más duele.
Me cuenta que, en 2012, en una de las empresas del grupo, se inició una huelga indefinida contra un ERE planteado por la dirección que afectaba a casi toda la plantilla. Duró más o menos un mes y tuvo mucho apoyo de la ciudadanía, pero no se consiguió nada de lo que pedían los huelguistas. ¿El resultado? Más de un centenar de personas fueron despedidas y a otras les redujeron el salario hasta un 25 %.
Es curioso: en mi empresa también hubo un antes y un después, marcado por la firma del convenio de 2014. Fue una derrota que se llevó por delante la organización sindical y los ánimos para luchar.
Claramente, no es casualidad. Esas derrotas actúan sobre las conciencias incluso décadas después de haberlas sufrido. Quedan grabadas en la memoria, incluso en la de quienes se incorporan más tarde, porque lo que cala es la impotencia. Una sola derrota puede hacernos creer que luchar no sirve. De ahí esa sensación tan frustrante de que la gente está demasiado cansada de trabajar como para iniciar una revolución. De ahí que debamos ser tan cuidadosos al agitar consignas como la de huelga general.
Y, sin embargo, de repente algo sacude las conversaciones. Estos últimos días, a raíz de las movilizaciones iniciadas por el sindicato de inquilinas y otras organizaciones afines, parece que hay algo de esperanza. Leticia me decía: «Aún queda gente con conciencia de clase y con ganas de cambiar las cosas. Eso es esperanzador».
Porque, en realidad, los trabajadores saben que son ellos quienes mantienen las empresas; que, si paramos, se para todo. Ella dice que lo único que nos frena es esa vocecita del obrero alienado que piensa que el empresario es quien nos da trabajo. Me habla de otras formas posibles de organizar la producción, como las cooperativas o las sociedades civiles. Y yo pienso que podríamos empezar por ahí para ir más allá: organizar la producción no como pequeñas piezas que se rebelan por separado contra el capital, sino como un todo dispuesto a transformarla de raíz. Pienso en la necesidad de tomar no solo los centros de trabajo, sino también las calles y las instituciones; de construir un gobierno de los trabajadores que ponga la producción y la riqueza al servicio de la mayoría social.
En realidad, ambas cosas van unidas. Construir asambleas de trabajadores es una forma de educarnos en la toma colectiva de decisiones, en la planificación y en la organización cotidiana de nuestros centros de trabajo. ¿Qué necesitamos? Leticia dice que deberíamos organizar asambleas más a menudo y que necesitamos sindicatos más presentes. Estoy de acuerdo, aunque siento que nos falta una visión estratégica, de largo plazo, y que, por el momento, los sindicatos combativos no están en condiciones de ayudarnos en ese sentido.
Hablamos de la próxima huelga, de que la gente está muy polarizada y poco politizada, de que cuesta intercambiar argumentos y falta pensamiento crítico. Hablamos de nuestros compañeros: muchos dicen ser de derechas, pero pocos se preocupan por saber de política o por entenderla. La derecha y la ultraderecha son su referencia y, aunque quienes intentamos mirar más allá de sus discursos populistas sabemos que sus propuestas no benefician a la clase trabajadora, vemos cómo nuestros compañeros las compran y se quedan con ellas.
Como no podía ser de otra manera, aparece en la conversación el hecho de ser mujeres. Las dos somos delegadas en trabajos masculinizados y muchas veces nos sentimos solas. Me siento un poco aliviada, pero también muy frustrada, porque compartimos la misma sensación: si un hombre dijera lo mismo que yo, con la misma firmeza y las mismas ganas de luchar, lo escucharían más.
Le pregunto cómo es el sindicalismo fuera de las grandes ciudades, allí donde casi nadie mira. Aunque da la sensación de que internet ha democratizado el acceso a la información, confirmo que acceder a ella no basta.
Ahí es donde entramos nosotras supongo, esa es nuestra tarea y no podemos delegarla, debemos explicar pacientemente a nuestros compañeros esa información. Pero explicar con paciencia que ninguno de los beneficios que proponen la derecha o la extrema derecha irá a parar al obrero, al pequeño jornalero o agricultor, sino a los capitalistas y terratenientes de siempre, no puede ser una tarea que recaiga solo sobre Leticia. Cuando una libra sola una batalla, se agota, y nuestra gente ya está demasiado golpeada. Necesitamos organizarnos como clase para construir una visión común del mundo; hacerlo colectivamente, incluso allí donde estamos solas, y sentir el empuje de quienes luchan para poder empujar al resto a luchar.
Luxemburgo hablaba de que la capacidad de movilización se mide por la capacidad de movilizar a los sectores que aun no lo han hecho. Eso no se construye con luchadoras abnegadas, solas contra el mundo. Para mí, ese es el sentido de construir un partido revolucionario: contar con una fuerza colectiva capaz de sobrevivir a las derrotas, capaz de recibir los golpes con la entereza de quien los comprende. Y esa capacidad solo se construye colectivamente.
Así que el 11 de noviembre las dos iremos a la huelga. Sabemos que algunos compañeros de nuestro trabajo irán con nosotras; dudamos que lo haga la mayoría. Leticia dice que es «una puta pena». Y sí, lo es. Pero cada trabajador que salga a la huelga será una victoria: serán dos manos más para construir la siguiente, y estoy convencida de que el día 12 tendremos muchísimas más.
Así que, si el día 12 la nevera está un poco más llena, para mí habrá sido un éxito.